lunes 30 de mayo de 2011

TCRE: Abril 2011

El Tipo de Cambio Real Efectivo (TCRE-CqP) subió en abril a 169,43 con base Dic-01=100. Esto implica un alza del 1,6% contra marzo y una caída del 5,8% contra abril de 2010.

Asimismo se actualizó los datos en conformidad con la última revisión del IPC-CqP.



La próxima publicación será el 27 de junio (Mayo de 2011).

sábado 28 de mayo de 2011

Fun & Finance: Acciones Argentinas

Hoy los dejo con una nueva entrega del ciclo Fun & Finance de los amigos del Quantitative Finance Club, el cual ya se ganó su propia etiqueta.  

En este caso la charla es acerca de acciones argentinas.



Los que quieran también pueden pasarse por su página de Vimeo, donde pueden ver este video en alta definición o bien ver también los videos anteriores.

lunes 23 de mayo de 2011

IPC-CqP: Abril 2011 (24,2% anual)

El IPC-CqP mostró una variación anual del 24,2% en abril. Había sido del 23,2% en marzo.

Asimismo se revisan los datos desde noviembre de 2010 a marzo de 2011, contando ahora con datos definitivos* hasta diciembre de 2010.



El dato de mayo se publicará el 20 de junio.



Notas CqP: 1. En rigor, debido a un typo en los informes de una de las oficinas provinciales, es posible que haya una revisión marginal que no debería ser significativa.
2. Como ya está el dato definitivo de diciembre ya hay base para la apuesta entre Larry y Rodrigo. Eso sí, quizás convendría definir un sigma más menos el cual se declara un empate.

viernes 20 de mayo de 2011

El desendeudamiento, ¿una política de Estado o la única opción que había?

Como hace un rato que no posteo, y el atraso de las oficinas de estadísticas provinciales me ha obligado a posponer la publicación del IPC-CqP, voy a escribir este post que tenía en el tintero.

Se hizo mucho eco hace unos meses cuando se publicó el famoso y supuesto 18% del PBI que representaba la deuda pública. Tanto fue así que llegó a hablar de ello Dani Rodrik, con quien crucé un par de twits que motivaron este post.

En su informe (click abajo para agrandar), el MECON aclara que el 18% no es el total de la deuda pública sino la deuda con el Sector Privado. El total que muestra el informe es del 45,8% del PBI. Yo voy a aclarar más todavía, señalando que ésta es la deuda performing, esto es, sin incluir los Holdouts. Si los tenemos en cuenta, sube algunos puntos hasta el 48%*. Faltaría también, como me dijo Rodrik en el breve intercambio de 140 caracteres, agregar el pasivo contingente de la seguridad social (como por ejemplo lo hace Japón), pero no tengo hechos los cálculos así que lo voy a dejar así.


¿Y cómo nos ha ido con el desendeudamiento? Bueno, se puede apreciar claramente en el primer gráfico que estamos mucho mejor que en 2003, bajando más de cien puntos porcentuales. Para ver cómo sucedió esto hay que contestar dos cosas: cómo (y por qué) bajó el ratio, obviamente, pero también por qué había subido tanto.


Si nos fijamos bien, el ratio deuda/PBI de hoy no es mucho más bajo que el que había en diciembre de 2001**, siendo recién en 2002 cuando se pegó el salto. ¿De dónde vino esto? Lo atribuyo a tres razones. Primero, devaluar de $1 a $4 por dólar el peso, el PBI medido en dólares cayó más del 60%. Como el 97% de la deuda estaba en moneda extranjera, la deuda medida en dólares casi no cambió. Por lo tanto, el ratio deuda/PBI saltó bruscamente***. Segundo, por la emisión de Bodens a ahorristas y bancos. Tercero, el default canceló (casi) todos los pagos de deuda, mientras se realizaban estas nuevas emisiones.

Ahora a lo más interesante, ¿cómo es que bajó el ratio? También, tres razones. Primero, los canjes de deuda de 2005 y 2010 tuvieron un efecto claro en esto, principalmente el primero, aunque todavía quedan US$ 11.218 millones de Holdouts y US$ 6.700 millones (¿o más?) del Club de París. Segundo, el crecimiento del PBI nominal en dólares, que a su vez se debió al crecimiento del PBI real y a la apreciación real, o como está de moda, la "inflación en dólares".

Hasta aquí las dos primeras razones, pero vamos a la tercera, que le da el título al post. Fuera de los canjes, la última vez que la Argentina ha colocado deuda en el mercado fue en 2008. Esto se dio porque hasta que no se resuelva todo el tema de la deuda en default, cualquier colocación en el exterior corre riesgo de embargo. Esto es, el Gobierno estaba imposibilitado de facto de emitir deuda en los mercados externos. Aquí algo se había hecho (las series de Bonar), pero sus compradores habían sido las AFJPs, que hoy ya no existen. De hecho, la última vez que nos compraron deuda de afuera, fue una colocación directa del "amigo" Chávez, que nos cobró nada menos que 15% en dólares (¡con amigos así...!). El riesgo-país argentino tocaría los 2000 puntos básicos tan solo unos meses después.



Así que es donde uno se pregunta si el "desendeudamiento" ha sido una política deliberada del Gobierno, o si fue más bien la única opción que tenía. Sería injusto decir que no se endeudó más porque no pudo, pero a la vez es cierto que tampoco tenía muchas opciones: endeudarse era simplemente demasiado caro, por no decir imposible. Por ello es que el Gobierno ha decidido financiarse consumiendo ahorro (esto es, las reservas del BCRA y los fondos del FJP/FGS). Si bien esto podría "netearse", así como caería el monto total de deuda bajarían en el mismo monto los stocks, es decir, el activo del BCRA y las inversiones del FGS.

Aquí es donde se podría mencionar el superávit fiscal. De hecho, si alguno recuerda el discurso del BCRA en estos años, recordará entonces la frase "superávit fiscal que permita pagar los intereses", con lo cual de crecer el PBI nominal claramente el ratio de deuda baja. Sin embargo, vemos que el superávit no ha sido lo suficiente para cubrirlos, puesto que nominalmente la deuda ha exhibido una tendencia creciente durante estos años. Debe aclararse, sin embargo, que debido a los canjes todavía está por debajo de su máximo en dólares previo a la reestructuración de 2005.


Es innegable que la situación fiscal ha mejorado respecto de los 90s (y ni hablar de los 70s y 80s). Es innegable que hubo un desendeudamiento desde 2003 a hoy. Pero es dudoso si esto fue una política deliberada o si era la única opción disponible.


Notas CqP: 1. Es el PBI del Minitrue, es lo que hay. El supuesto no-tan-heróico es que la subestimación de la inflacion se compensa por la sobreestimación del crecimiento.
2. Aclaro que aunque sea casi el mismo porcentaje, la deuda hoy es muchísimo más sostenible que entonces.
3. Si se fijan, algo similar pero en menor medida pasó entre 2008 y 2009 cuando el dólar pasó de $3 a $4.

sábado 14 de mayo de 2011

Fun & Finance: Marco Avellaneda sobre ETFs

Ahora que Blogger me ha permitido volver a postear con relativa normalidad, vuelvo a difundir los videos que producen los amigos del Quantitative Finance Club.

En esta ocasión, el invitado es nuevamente Marco Avellaneda. Nos habla sobre los ETFs, que són, la diferencia con los Fondos Comunes de Inversión, las ventajas para el pequeño ahorrista, su uso para "completar mercados", los ETFs apalancados y los ETFs físicos y sintéticos.



Los que quieran también pueden pasarse por su página de Vimeo, donde pueden ver este video en alta definición o bien ver también los videos anteriores.


Participación de los trabajadores en las ganancias: una forma de cuidar el superávit fiscal

Los muchachos de Blogger apretaron mal un botón y me desapareció esta entrada. Después de como un día y medio reapareció, pero sus comentarios no. Subo por mi cuenta los comentarios que había guardado y los contesto abajo.

Voy a decirlo claramente: yo creo que la participación de los trabajadores en las ganancias está bien. Por supuesto, si se consigue que los empresarios en general aprueben esto, debería haber del lado del trabajador una cierta moderación respecto a los pedidos de aumentos salariales*, pero el caso es que yo considero a la iniciativa un acto de justicia. UPDATE: aclaro, no obstante, que no lo haría obligatorio ni por ley.

La participación del trabajador en las ganancias de la compañía agrega un incentivo extra, ya que el trabajador intentará, al igual que el empresario, maximizar el resultado de la empresa y por tanto se "esforzaría" más que en un escenario base. El escenario base es aquél donde el trabajador sólo cobra su salario (es decir, sin su parte correspondiente de las ganancias), independientemente de cómo le vaya a la compañía.

El caso particular de los empleados públicos no es muy particular que digamos. Los entes públicos tienen ingresos, gastos y trabajadores al igual que las empresas. La diferencia radica en que si se otorgara un eventual plus adicional de fin de año que dependiese del resultado fiscal, entonces los empleados públicos como los jubilados, esto es, cientos de miles de personas, estarían interesados en que haya superávit. Esto tendría un impacto directo también en las paritarias, que deberían buscar un "precio justo": lo suficientemente alto para no perder poder adquisitivo frente a la inflación y lo suficientemente bajo para no dañar el superávit fiscal.

Se me ocurren diferentes opciones para distribuir el resultado. La forma de hacerlo podría ser proporcional (un porcentaje del salario bruto) o de suma fija (a todos el mismo monto).

Para que esto funcione, sin embargo, el resultado fiscal debería estar auditado o elaborado por alguien externo al Gobierno. En los últimos años se incluyó bastante "maquillaje" para inflar el resultado, por ejemplo:

-en 2007 y 2008 se pasaron activos de las AFJPs como contribuciones corrientes de la seguridad social
-en 2009 se incluyeron $10.000 millones de Derechos Especiales de Giro del FMI como transferencias corrientes
-a partir de 2009 las "inversiones prioritarias" (gasto de capital) cuentan como aplicaciones financieras, por lo que estos gastos no entran el resultado primario.

En resumen, el reparto de ganancias entre trabajadores en general es bueno por dos razones. Por un lado es un acto de justicia, y por el otro tiene el beneficio de que alinea los objetivos de los empresarios y de los trabajadores. En el caso de los empleados públicos en particular, tiene un beneficio extra, que es el de generar que una parte importante de la población presione a favor de la responsabilidad fiscal.

Nota CqP: De hecho, si el contrato es como el de Firestone, está en el interés de los trabajadores no irse de rosca con el aumento salarial puesto que esto podría evitar que cobraran el plus. Los mayores costos sociales de la empresa podrían generar que las ganancias cayeran por debajo del "gatillo" a partir del cual se reparten entre los trabajadores.

lunes 2 de mayo de 2011

TCRE: Marzo 2011

El Tipo de Cambio Real Efectivo (TCRE-CqP) bajó en marzo a 166,24 con base Dic-01=100. Esto implica una caída del 0,3% contra febrero y otra del 7,9% contra marzo de 2010.

Asimismo se actualizó los datos en conformidad con la última revisión del IPC-CqP.


La próxima publicación será el 30 de mayo (Abril de 2011).